Jan Cotte Olsen

Men flere end ventet kan være på vej, mener

, der er adm. direktør for EY Danmark.

Hvis flere virksomheder skal kunne vokse globalt med et stærkt dansk ejerskabsfundament, kræver det adgang til mere risikovillig kapital og konkurrencedygtige rammevilkår, siger

.

-Hvis flere virksomheder skal kunne vokse globalt med et stærkt dansk ejerskabsfundament, kræver det adgang til mere risikovillig kapital og konkurrencedygtige rammevilkår, siger

, CEO i EY Danmark.

Hvis flere virksomheder skal kunne vokse globalt med et stærkt dansk ejerskabsfundament, kræver det adgang til mere risikovillig kapital og konkurrencedygtige rammevilkår, siger

.

– Virksomheder opererer i dag i et erhvervsmiljø, der er langt mere komplekst og uforudsigeligt, end de fleste af os ville have forestillet os for blot få år siden, siger

, adm. direktør og Country Managing Partner for EY Danmark.

-Danske og øvrige nordiske CEOer har bevaret handlekraften trods stor global usikkerhed, siger adm. dir. i EY Danmark,

.

For det andet, kan mange bestyrelser også gøre endnu mere for at skubbe nedad i organisationen og sikre, at der kommer mere diversitet i virksomheden for på den måde at understøtte fødekæden af nye kvindelige bestyrelsesmedlemmer, fortæller

, administrerende direktør og Country Managing Partner, EY Danmark.

“Med analysen har vi fået et godt grundlag for at bane vejen for flere kvinder i bestyrelserne, men viden gør det ikke alene, og nu er vi nødt til alle sammen at komme videre fra erkendelsesfasen og skride til handling", siger

, adm. direktør og Country Managing Partner, EY Danmark og fortsætter:

Bestyrelserne skal tænke bredere, også mod kandidater med erfaring inden for tech og AI, og samtidig arbejde mere aktivt for diversitet ned gennem organisationen, så vi sikrer fødekæden af nye kvindelige bestyrelsesmedlemmer,” siger

, adm. direktør og Country Managing Partner i EY Danmark.

Det bekræfter, at vi har foretaget de rigtige investeringer i nye kompetencer og teknologier – herunder AI-løsninger – og samtidig styrket relationerne til både eksisterende og nye kunder, siger EY’s danske CEO,

.

Det bekræfter, at vi har foretaget de rigtige investeringer i nye kompetencer og teknologier – herunder AI-løsninger – og samtidig styrket relationerne til både eksisterende og nye kunder,” siger EY’s danske CEO,

.

ESG-mål kan være en forlængelse af virksomhedens strategi og de mål, virksomheden har sat, hvis man vil bidrage til at skabe reel impact,” siger

, der er adm. direktør og Country Managing Partner i EY Danmark.

ESG-mål kan være en forlængelse af virksomhedens strategi og de mål, virksomheden har sat, hvis man vil bidrage til at skabe reel impact,” siger

, adm. direktør og Country Managing Partner i EY Danmark.

ESG-mål kan være en forlængelse af virksomhedens strategi og de mål, virksomheden har sat, hvis man vil bidrage til at skabe reel impact,” siger

, adm. direktør og Country Managing Partner i EY Danmark.