Inact ApS

“Da

var færdig med præsentationen, var det en no-brainer.

Hvorfor klassisk omkostningsoptimering ikke længere er nok En måned inde i det nye år ser

fremad; omkostningsoptimering (cost optimization) spås at spille en vigtig rolle.

En måned inde i det nye år ser

fremad; omkostningsoptimering (cost optimization) spås at spille en vigtig rolle.

Analyse af fem teknologier (ERP, BI, WMS, IMS og

)

Selvom 2025 på mange måder har været turbulent for supply chain, blev 2025 hos

et skelsættende år, hvor vi ikke kun bød en masse nye kunder velkomne, men også for alvor etablerede vores retning.

Forstår du forskellen på ERP, BI, IMS, WMS og

?

Hos

forbinder vi det med et negativt loop, drevet af manglende sammenhæng og indsigt.

Fælles for dem begge er, at de i samarbejde med

har transformeret deres supply chain fra en reaktiv funktion til en proaktiv og lønsom konkurrencefordel.

Hos

ser vi det hver dag:

har netop afleveret regnskab for perioden 1 januar 2024 til 31 december 2024.

I mere end 20 år har

med succes leveret analyser med fokus på den anerkendte ABC kategorisering.

I mere end 20 år har

med succes leveret analyser med fokus på den anerkendte ABC kategorisering.

er ikke partner på portalen, men er nævnt i nedenstående artikler.

I mere end 20 år har

med succes leveret analyser med fokus på den anerkendte ABC kategorisering.

Han har bl.a. bestredet stillingen som executive director og partner hos

, adm. direktør hos Marstrand Innovation, country manager Denmark hos Optilon samt bestyrelsesmedlem og formand for SCM Network Group hos effektivitet.dk.

Din vært på webinaret er Client Director hos

Troels Kyhn Jakobsen.

»Sammen med

har vi defineret tre fokusområder for vores produkter.

Troels Kyhn Jakobsen fra

forklarer her om fem trin på vejen mod en ”superoptimeret supply chain”, hvor man arbejder tæt sammen med leverandører og kunder.

Og så har vi – med hjælp fra

– sat faste procedurer, regler og rammer op for styringen af hver ABC kategori, som bestyrelsen har taget til sig.