Annonce
Læserbrev

Politik. Er det offentlige ved at miste fokus på kerneopgaven?

"Der er en konstant fokus på optimering og stram tidsstyring" skriver læserbrevsskribenten. Arkivfoto: Scanpix

Debat: Som offentlig ansat, og som borger i dette land i det hele taget, bør man interessere sig for den udvikling, eller vi kan også kalde det afvikling, der finder sted i det offentlige lige nu.

Vi skal interessere os for det, fordi det på den ene eller anden måde vedkommer os alle.

Det handler om børn i skole og dagtilbud, hvor normeringen er alt for lav. Det handler om lange ventetider indenfor psykiatri og andre behandlingstilbud, som skal afhjælpe at et stigende antal børn og voksne har brug for specialiserede tilbud. Det handler om ældreområdet, hvor nedskæringer betyder, at ældre ikke får den fornødne støtte til et værdigt liv. På en eller anden måde rammer det os alle, enten direkte eller indirekte.

De seneste år har offentlige arbejdspladser været udsat for et styrings paradigme, som giver anledning til bekymring for, om vi har mistet fokus på det, vi er her for - nemlig at løse kerneopgaver i samarbejde med og til gavn for borgere i dette land.

Der er en tendens til topstyring og manglende lydhørhed overfor medarbejdere, der er faguddannede og har erfaringen med de borgernære opgaver. Der er et konstant fokus på optimering og stram tidsstyring - desværre også indenfor områder, hvor det er en helt håbløs og ubrugelig ledelsesmetode. De lavthængende frugter er plukket gennem de seneste mange år, og der er skåret ind til benet - også i en grad så det efterhånden bliver vanskeligt at stå inde for den faglighed, hvormed opgaverne gerne skulle varetages.

Alligevel er de eneste løsningsforslag besparelser via optimering - hvilket ofte betyder nedskæringer i medarbejderstaben, altså de medarbejdere, der arbejder borgernært.

Det er fatalt, fordi det i bedste fald kun giver besparelser på regnearket. I det virkelige liv giver det anledning til borgere, der ikke får den hjælp, de har brug for og krav på, urimelige ventelister, medarbejdere der mister meningen med at gå på arbejde, sygemeldinger og psykisk mistrivsel, samt manglende kreativitet og ro til at udvikle i forhold til fremtidens behov.

Det offentlige har brug for dygtige og empatiske ledere, der forstår sig på at lede og ikke blot styre. Den kompleksitet, der er i opgaveløsningen indenfor offentlig forvaltning, er ikke egnet til styring efter tabeller og regneark. Det bliver simpelthen for dårlige løsninger, vi får tilbudt borgerne, hvis de medarbejdere, der har fagligheden til at løse opgaverne, ikke får et råderum, der gør det muligt at finde individuelle løsninger i samarbejdet med borgeren.

SF ønsker et paradigmeskift. Vi ønsker at der vises tillid til medarbejdere. Vi ønsker at afskaffe de stramme tidsstyringer og give tilliden tilbage til de, der kender kerneopgaven bedst.

Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Leder For abonnenter

Så kan det kun gå galt

Når en kommune vil foretage beslutninger, der har gennemgribende betydning for et lokalområde, så er det vigtigt, at man forinden er i dialog, så det ikke er en pludselig beslutning, der bliver trukket ned over hovedet på områdets beboere. Så får man i hvert tilfælde kun en meget negativ reaktion ud af det. Et skoleeksempel på det er, at Lemvig Byråd i et enigt budgetforlig har besluttet, at plejehjemmet i Nørre Nissum fremover ikke skal benyttes til lokale beboere. Det skal være en specialafdeling. Den oplysning kom som et chok for lokalområdet, da ingen havde sagt noget om det på forhånd. Ej heller høringsberettigede råd som for eksempel Ældrerådet. Reaktionen er naturlig. En voldsom protest rejser sig fra lokalområdets side, fordi man anser det for et overgreb, at politikere og embedsmænd nu vil fjerne det lokale tilhørsforhold for de ældre til deres egn. I forvejen vil det være vanskeligt at overbevise et lokalområde om, det er en god idé, fordi de skal se på kommunen som helhed, og som udvalgsformanden nu efterfølgende forsøger at forklare, at er det godt at samle specialenheder af både økonomiske og faglige grunde. Når man ikke på forhånd forsøger at forklare baggrunden for, hvorfor man vil tage sådan en beslutning, som man ved er virkelig sårbart for et lokalområde, så skal det gå galt. Taler man om nedlæggelser af skoler for eksempel, så skal der være en lang høringsproces. Det gælder så tilsyneladende ikke, når man ændrer på status for et plejehjem. Og det er helt galt. Nu vil kommunen kun møde modstand, fordi chokket sidder i lokalområdet, og man har været helt uforberedt på det. Det er også borgerforeningerne selv, der har indbudt til borgermøde. Det initiativ skulle kommunen naturligvis have taget, inden man overhovedet satte beslutningen til politisk afgørelse. Alle sten skulle være vendt inden da, og det bliver de først efterfølgende nu, og det er en dårlig demokratisk proces. Der kunne måske være opnået en lidt større forståelse for beslutningen, hvis kommunen selv havde taget initiativet og fremlagt overvejelserne, inden man tog beslutningen.

Lemvig For abonnenter

Ældrerådet utilfreds med overflytning af plejehjemspladser fra Nørre Nissum til Harboøre.: - Det er helt uacceptabelt

Annonce