Annonce
Erhverv

Hotel Guldsmeden fejrer 20 år som bæredygtigt hotel: Pioneren i branchen siden 1999

Det er ikke muligt at reservere en parkeringsplads ved Hotel Guldsmeden, der ligger i latinerkvarteret i Aarhus. Til gengæld kan gæsterne leje cykler til at komme rundt i byen. Foto: Axel Schütt
Hotel Guldsmeden i Aarhus har været pioneren inden for bæredygtighed i branchen siden Sandra og Marc Weinert åbnede deres første hotel i 1999. Snart tæller kæden 10 hoteller og knap 800 værelser i Nordeuropa - og her er alt fra maden i restauranten til malingen på væggene økologisk.

AARHUS: Selvfølgelig er maden og drikkevarerne økologiske i morgenbuffetten på Hotel Guldsmeden i Aarhus.

I en sådan grad endda, at hotellet i Guldsmedgade uden problemer kan vise sit fine guldmærke i økologi frem for gæsterne. Mærket betyder, at mindst 90 procent fra køkkenet er økologisk.

Her - altså i køkkenet - er hotellet også hoppet med på madspildbølgen, for som det lyder blandt fuglefløjtene på hjemmesiden: "Vi elsker mad. Og vi hader spild."

Men hverken økologi eller madspild er længere opsigtsvækkende tiltag på et moderne hotel. Eller som John Ankjær, ejer af Guldsmeden, udtrykker det:

- Bæredygtighed er ikke længere noget, som vi skiller os ud på, for de fleste har i dag en grøn profil, og jeg kan godt komme i tvivl om, hvor meget det betyder i positiv forstand. Det er nærmest bare forventet, og vi er nok ikke gode nok til at fortælle, at vi faktisk gør noget ekstra ud af det.

- Til gengæld bliver du sikkert ramt negativt, hvis du ikke er med på bølgen, vurderer han.

Annonce
Guldsmeden i Aarhus tæller 26 værelser og er de mindste i kæden. De øvrige er Axel i København (212 værelser), Babette i København (98 værelser), 66 i København (74 værelser), Bertrams i København (47 værelser), Manon les Suites i København (87 værelser), Oslo Guldsmeden i Norge (40 værelser), Lulu Berlin i Tyskland (81 værelser) og Eyja Reykjavik i Island (65 værelser). Foto: Axel Schütt

Det begyndte i Guldsmedgade

Den slående forskel på John Ankjærs hotel og mange af Aarhus' andre overnatningssteder er først og fremmest, at Guldsmeden har været pioneren i branchen, siden Sandra og Marc Weinert grundlagde hotellet i Guldsmedgade og kæden Guldsmeden Hotels i 1999.

Foreløbig er der ni hoteller i kæden. Det oprindelige i Aarhus, som John Ankjær har stået i spidsen for siden 2008, fem i København, samt et hotel i Berlin, Oslo og Reykjavik, hvor hotel nummer to og dermed det 10. i kæden i øvrigt er på vej.

Det samlede antal danske værelser er knap 550 - heraf kun 26 i Aarhus, som også er det mindste hotel i familien - mens der foreløbig er omtrent 200 værelser uden for Danmark. Derudover driver Guldsmeden Hotels et hotelhus i Sydfrankrig - nærmere bestemt i området Côte D' Azur - og et resort på Bali.

- Faktisk er det at være bæredygtig slet ikke noget, som vi rigtigt tænker på mere. Det er bare sådan, vi er. Det har altid været i vores dna og ligger i alle vores processer. Økologien i restauranten er nok det, som gæsterne lægger mest mærke til, men når vi renoverer et værelser, så er malingen også økologisk, ligesom vi løbende monitorerer vores vand- og energiforbrug, og måler det ud per gæst og solgte værelser for at se, om der er steder, hvor vi kan reducere forbruget, forklarer John Ankjær.

Også økologi i sengen

Snart er sengetøjet også økologisk hos Guldsmeden.

- Vi har sat gang i et samarbejde med vores linnedleverandør om økologisk sengetøj. Det er en af fordelene ved, at vi er blevet en større kæde. Vi har fået en volumen, der gør os interessant, og det er samtidig en af udfordringerne ved at være pioneren. Det er både svært og dyrt. Det var det samme for den første el-bil, men om 10 år er branchen nok tæt på at være 100 procent CO2-neutral, forudser John Ankjær.

Mens mange danske hoteller følger den nationale ordning Green Key om bæredygtige overnatninger, så har Guldsmeden Hotels taget skridtet videre med internationale Green Globe-certificeringen, hvor kravene til bæredygtighed, miljøpåvirkning og omgangen med personalet er hårdere. Sidstnævnte gælder for eksempel også, hvordan medarbejderne kommer til og fra arbejdspladsen.

- Hos os giver det nærmest sig selv, for vi har slet ingen parkeringspladser til biler, siger John Ankjær med et smil.

Gæsterne kender Guldsmeden i Aarhus et et lille og hyggeligt hotel med et højt serviceniveau. Mange gæster er gengangere og kender efterhånden personalet. Det giver et personligt forhold. Det er ifølge John Ankjær typisk gæster tilknyttet universitetet, konsulenter, arkitekter, musikere og skuespillere, der benytter hotellet, men antallet af turister er også steget pænt de senere år. Foto: Axel Schütt
Annonce
Forsiden netop nu
Leder For abonnenter

Det er med at komme i gang

I både Holstebro og Lemvig kommuner har sundhedshuse været en vigtig del af dagsordenen de seneste år, ikke mindst fordi sygehuset i Gødstrup ligger langt væk, og der skal være nære sundhedstilbud. Samtidig gør situationen omkring de praktiserende læger det nødvendigt, at der nytænkes. Den tid er forbi, hvor der sidder en enkelt læge i en enkelt praksis. Ja, det går så længe, de nuværende læger fortsætter. Men når de stopper, kan de umuligt skille sig af med deres praksis, fordi ingen nye læger vil sidde alene. Derfor er det en god idé med et godt fagligt klima med flere praktiserende læger og gerne i et miljø, hvor der er mange andre sundhedsfaglige ekspertiser. Det har været naturligt at diskutere disse ting i Holstebro og Lemvig, fordi man enten har et forhenværende eller snart får et forhenværende sygehus, og man derfor i forvejen har en dialog med regionen omkring disse ting. Struer Kommune er vel mest sammenlignelig med Lemvig, når vi taler kommunestørrelse, og som vi har kunnet læse i aviserne i sidste uge, så er der også her akutte udfordringer med at få besat lægepraksis. I søndagsavisen blev regionen spurgt til udfordringen, og her var opfordringen, at man i Struer snarest får sat sig sammen, så man netop kan skabe sådan et sundhedshus med flerlægepraksis, så man får skabt det miljø, der skal til, for at man bevarer de sundhedsfaglige tilbud i byen. OK, der er ikke så langt til Holstebro fra Struer, som der er fra Lemvig. Men alligevel er det vigtigt for købstaden, at man bevarer disse tilbud "hjemme". Derfor må kommunen hurtigst muligt tage initiativ til at følge opfordringen fra regionen. Få de praktiserende læger og regionen engageret i at finde sådan et sted, hvor der kan skabes et sundhedscenter, og få diskuteret, hvad der kan være i det af kommunale, regionale og private initiativer. Og det er med at komme i gang. Erfaringen viser, at det tager rigtig lang tid både at finde samarbejdet, indholdet, men så sandelig også en finansiering, hvor det kræver store investeringer på flere års budgetter, før man har et økonomisk grundlag. Og så skal regionen også overbevises om, at der skal findes penge. Det tager også tid.

Annonce