Annonce
Erhverv

Barbie-dukker sikrer Legokonkurrent bedre regnskab end ventet

Foruden Lego kæmper Mattel også med amerikanske Hasbro om at være verdens største legetøjsproducent. Mattel blev skabt i 1946. Efter introduktionen af Barbie-dukken i 1959 fik selskabet muskler til at ekspandere via opkøb.

Den amerikanske legetøjsproducent Mattel har haft succes med at udvide sortimentet af Barbie-dukker i 2018.

Den amerikanske legetøjsproducenten Mattel, der kæmper med blandt andre danske Lego om at være verdens største i branchen, overgår forventningerne i fjerde kvartal.

Det viser selskabets regnskab, skriver Reuters. Det er især takket være selskabets Barbie-dukker, at Mattel overgår analytikernes forventninger.

Selskabet har haft stor succes med at introducere nye typer af den ikoniske Barbie-dukke, som Mattel lancerede i 1959. Dukkerne kan nu fås i forskellige hudfarver og i plusstørrelser samt med hijab.

Derudover har Mattel med succes introduceret nyt tilbehør, som er mere videnskabeligt og gør dukkerne mere lærerige.

Mattel står også bag Hot Wheels-mærket. Både Hot Wheels-biler og Barbie-dukker solgte bedre end ventet, da julen stod for døren. I fjerde kvartal steg salg af Barbie-dukker med 12 procent, mens salg af Hot Wheels steg med ni procent.

Det var over forventningerne for begge typer legetøj.

Selskabets nettoomsætning ender på 1,52 milliarder dollar. Det svarer til ti milliarder kroner. Det er et fald på 5,4 procent, men det overgår alligevel analytikeres forventninger.

Det positive regnskab betyder, at aktierne i eftermarkedet steg med mere end 17 procent.

Det såkaldte amerikanske eftermarked giver en indikation på, hvordan de amerikanske investorer fredag vil reagere.

Selskabet sigter efter at skære 650 millioner dollar - små 4,3 milliarder kroner - i omkostninger i løbet af 2019. Det skal blandt andet ske ved fyringer og ved at kigge på nye muligheder for dets produktionsfaciliteter.

Foruden Lego kæmper Mattel også med amerikanske Hasbro om at være verdens største legetøjsproducent.

Mattel blev skabt i 1946 af Matt Matson og Elliot Handler. Efter introduktionen af Barbie-dukken i 1959 fik selskabet muskler til at ekspandere via opkøb.

Annonce
Annonce
Annonce
Forsiden netop nu
Leder For abonnenter

Overskud, der ikke kan beskattes

Man skal nærmest have et hjerte af sten, hvis man ikke kan blive bare lidt glad i låget af gårsdagens historie om de 350 ældre borgere, der var til julefrokost med steg, sild, Richard Ragnvald og brune kartofler. Er man i tvivl om, hvorvidt det var en succes, der skabte glæde blandt de ældre, skal man bare se på de medfølgende fotos, der er en sand eksplosion af glæde. Deltagerne var alle "brugere" af Kær.dk, Privathjælpen og TKC Mad, der havde lavet julefrokosten for deres private kunder, der i det daglige får leveret pleje, omsorg eller mad - og som sådan kan man godt kalde det "kundepleje" og "loyalitetsopbyggende". Man kan også bare lade mundvigene vende opad og anerkende, at de ældre faktisk havde en dejlig og festlig dag sammen med andre ligesindede - hvilket man alt for sjældent hører om. Når der kommer historier fra ældre- og plejesektoren er det oftest rædselsberetninger om dårlig bemanding, uværdige forhold med for få bade og borgere, der må finde sig i først at blive taget op ad sengen til middag af et evigt skiftende personale, der sætter dagsordenen. Der er næppe megen tvivl om, at mange kommuner enten ikke har prioriteret ældreservicen højt nok eller for længe har ignoreret den demografiske udvikling, og dermed ikke i tide har taget højde for det stigende pres på ældresektoren. Og der er næppe heller tvivl om, at man mange steder i ældresektoren vil have gavn af at være nogle flere hænder. Men historien om julefrokosten viser bare også, at alt ikke drejer sig om flere penge. De ansatte i de tre firmaer bag arrangementet bruger deres fritid på at servere og sikre, at julefrokosten kan afholdes. Det er et udtryk for både arbejdsglæde og nærvær. Det er overskud af den slags, som heldigvis ikke kan beskattes, men som der er så meget brug for. Det gælder både i forhold til at rekruttere personale til ældreplejen, og det gælder i forhold til troen på, at alt ikke bare kan måles og tidssættes i et kommunalt Excel ark. Godt gået.

Annonce