Vi bruger cookies!

dagbladet-holstebro-struer.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.dagbladet-holstebro-struer.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Skosålerne skal slides, for at det går godt

Dan Mikkelsen til venstre er den nye formand i Dansk Metal Nordvestjylland, efter Erik Damborg til højre har siddet i formandsstolen gennem 28 år. Foto: Lars Kamstrup

Skosålerne skal slides, for at det går godt

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Dansk Metal Nordvestjylland skifter formand efter 28 år. Erik Falck Damborg afløses af faglig sekretær Dan Mikkelsen

- Dialogen er meget vigtig, så hvis der har været optræk til en form for strid, er jeg altid kørt ud til vedkommende i stedet for at klare det over telefonen.
Erik Damgaard, afgående formand for Dansk Metal

Formandsskifte: Gennem 28 har Erik Falck Damborg været afdelingsformand inden for Dansk Metal - først i Lemvig - siden i en fusion med Struer og senest i Dansk Metal Nordvestjylland, hvor Holstebro også er en del af afdelingens område.

Men på generalforsamlingen i denne uge havde Erik Damborg valgt, at han ikke ville genopstille. Ny formand blev Dan Mikkelsen, som de seneste tre år har været faglig sekretær i afdelingen. Han blev valgt uden modkandidater.

- Jeg er blevet 65 år, og da valgperioden er to år, besluttede jeg for, at det skulle være slut nu. Hvis jeg gik af midt i en periode, skulle bestyrelsen konstituere en ny  formand. Det er efter min mening noget rod. Medlemmerne skal have mulighed for at vælge en ny formand på generalforsamlingen, siger Erik Damborg.

På samme måde har han forladt sine poster inden for Dansk Metal på landsplan, hvor han har siddet i hovedbestyrelse og i forretningsudvalg.

- Hele mit arbejde har været spændende, men det har naturligvis været noget specielt at have været med helt inde i maskinrummet, hvor tingene for alvor foregår. Jeg tror, det er sidste gang, en formand for en lille afdeling som vores får så høje poster, da det jo er afdelingernes medlemstal, der afgør, hvem der bliver valgt, så det er svært for de små.

Erik Damborg var for 28 år siden tillidsmand på Cheminova, da han blev valgt som afdelingsformand for Dansk Metal i Lemvig. Hans tilgang til arbejdet dengang er den samme som i dag, og som han mener har båret frugt til alles fordel.

- Dialogen er meget vigtig, så hvis der har været optræk til en form for strid, er jeg altid kørt ud til vedkommende i stedet for at klare det over telefonen. Det giver en bedre snak og næsten altid en god løsning, begge parter kan leve med. Som jeg udtrykker det, så skal skosålerne slides, for at det går godt. Taler man kun i telefon, går tingene lettere i hårdknude. Jeg har den stil, at jeg siger min mening lige ud, men på en måde, hvor det ikke skaber konfrontationer. Det gør, at begge parter ved, hvad vi taler om, og jeg mener også, den stil har skabt respekt i alle kredse. Vi har haft et godt forhold til de lokale arbejdsgivere. Vi vil jo i bund og grund det samme. Nogle ting er vi så uenige om, men vi har fundet frem til løsninger, begge parter har kunnet leve med. At have et godt forhold til arbejdsgiverne har fordele. Det kan jeg også bruge, hvis vi for eksempel skal skaffe en ny læreplads til en lærling, hvor der så er arbejdsgivere, der er villige til det, fordi vi har et godt forhold til dem

- Men det er jo også over for egne medlemmer, man somme tider har en uenighed, og hvor man som afdelingsformand må slå nogle ting fast. Det har ikke mindst været i forbindelse med lærlinge, hvor jeg somme tider har lukket døren ud til køkkenet på vort kontor og taget en alvorlig snak med dem om, hvordan tingene hænger sammen. Heldigvis har jeg så ofte fået en tak fra lærlingen den dag, hvor han har fået svendebrevet, fordi han så godt kunne se det rigtige i, hvad jeg sagde, siger Erik Damborg.

Han afleverer en afdeling, hvor der kun er 34 ledige i hele det nordvestjyske område. Det tilskriver han, at afdelingen driver sin egen jobformidling.

- Virksomhederne kontakter os, og så finder vi de medlemmer, som vi ved er ledige, og som vi ved har de kvalifikationer og menneskelige egenskaber, der passer godt til netop det arbejde og den virksomhed. Det sparer virksomheden fra masser af ansøgninger fra folk, der skal søge, og som i bund og grund ikke har de rigtige kvalifikationer. Vi er i gennemsnit ni uger hurtigere til at skaffe ledige medlemmer i arbejde end generelle a-kasser, og vort mål er at blive 12 uger hurtigere, siger Erik Damborg.

Erik Damborgs engagement har også betydet, at han gennem årene har været aktiv i det daværende erhvervsråd i Lemvig, hvor han var næstformand. En af de væsentligste grunde til dette engagement har været at sikre, at arbejdsstyrken fik mulighed for at uddanne sig, da netop uddannelse efter hans mening er af afgørende betydning for lokalområdet.

- Desværre besluttede politikerne så, at det skulle være fælles for tre kommuner i Holstebro. Det blev det ikke bedre af. Struer sprang fra, og selv om Jens Axel Birn som formand gjorde en fantastisk indsats for, at det kunne køre videre, så måtte han også opgive, så det faldt fra hinanden. I dag mangler vi - i hvert tilfælde her i Lemvig Kommune - sådan et erhvervsråd, hvor de forskellige dele af erhvervslivet sætter sig sammen for at løse fælles indsatser, og hvor man ikke blot er opdelt i kliker.

Erik Damborg vil efter en overgangsperiode, hvor han hjælper den nye formand i gang, trække sig tilbage til sine hobbyer som lystfiskeri og motorcykler samt hus og have hjemme i Gudum.

Ny mand er den hidtidige faglige sekretær Dan Mikkelsen. Hans stilling bliver nu ledig, og indtil den bliver besat, kan Erik Damborg fortsætte på kontoret, hvor han kan hjælpe med en glidende overgang og gøre nogle af de sager færdig, som han er i gang med.

- Jeg har set, at den stil, Erik har haft som formand, har været god, og jeg vil fortsætte arbejdet i den ånd. Selvfølgelig vil jeg træde mine egne fodspor, men medlemmerne vil ikke mærke den store forskel på, der har været et formandsskifte, lyder det fra den nye formand.

Han er  39 år, fraskilt med tre børn, og han bor i Holstebro. Han er i sin tid udlært hos Keld Bach i Struer i 1997. Han har arbejdet i otte år som rejsemontør, inden han vendte tilbage til Struer-virksomheden. Han stiftede bekendtskab med det faglige arbejde som tillidsmand i 2007.

- Men det var først, da jeg blev valgt ind i afdelingsbestyrelsen i 2009, jeg fik øjnene op for, hvad der egentlig foregår inde i maskinrummet i en faglig organisation som Dansk Metal. Jeg fandt det virkelig spændende, og det var baggrunden for, jeg blev faglig sekretær for tre år siden. Nu har jeg haft tre år, hvor jeg har sat mig godt ind i arbejdet. Der er mange love og regler, man skal kende, og der dukker hele tiden nyt op. Dagligdagen er meget varieret på afdelingskontoret, hvor der altid kan dukke nye og uventede sager op. Men det gør jo det hele meget mere spændende, og jeg glæder mig til arbejdet som formand, siger Dan Mikkkelsen.