Vi bruger cookies!

dagbladet-holstebro-struer.dk bruger cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på www.dagbladet-holstebro-struer.dk, accepterer du samtidig vores cookiepolitik. Læs mere


Salg af ejendom redder Difko-regnskab

Difko med domicil i Sønderlandsgade udvikler anpartsprojekter indenfor ejendomme samt vind- og solenergi. Sidste regnskabsår blev reddet af, at man fik solgt en ejendom i Berlin til mere end bogført. Arkivfoto

Salg af ejendom redder Difko-regnskab

Modtagerens email *:
Din e-mail *:
Dit navn *:
Evt. kommentar:

*) skal udfyldes.

Difko solgte i august en ejendom i Berlin. Det redder selskabets regnskab, der ellers var endt med røde tal på bundlinjen. Egenkapitalen er igen positiv.

Finanskrisen har været hård ved Difko i Sønderlandsgade, der udvikler anpartsprojekter og efterfølgende står for administrationen af selskaberne.

Det seneste regnskabsår, der blev afsluttet 30. september 2015, blev dog reddet af, at man fik solgt en ejendom i Berlin, som man købte i 2007. Dengang fik man kun solgt 25 procent af projektet, inden krisen satte en effektiv stopper salget af anpartsprojekter, og siden har ejendommen i Berlin været en klods om benet på Difko.

Ejendommen blev dog solgt til 12,1 millioner kroner mere end bogført i regnskabet, og derfor endte regnskabet for 2014/2015 med et overskud før skat på 7,1 millioner kroner. Året før var overskuddet 2,8 millioner kroner.

»Vi er sådan set tilfredse med regnskabet, men vi er ikke tilfredse med, at den primære drift ender med et underskud, hvis vi ser bort fra salget af ejendommen i Berlin,« siger bestyrelsesformand Klaus H. Rasmussen, der også har overtaget direktørstolen, da den tidligere direktør Carsten Skov-Aggerholm er blevet fyret efter generalforsamlingen sidste fredag.

Hvis man ser bort fra salget af ejendommen i Berlin samt effekten af andre forhold endte den primære drift i Difko med et underskud på én million kroner. I så fald var årets resultat endt med et underskud på over 11 millioner kroner.

»På den måde har resultatet ikke været fuldt tilfredsstillende,« siger Klaus H. Rasmussen.

Positiv egenkapital

Salget af ejendommen i Berlin og det positive regnskab betyder, at Difko efter to år med negativ egenkapital igen har fået en positiv egenkapital med 6,4 millioner kroner, men da man har tabt mere end halvdelen af aktiekapitalen skal man fortsat have øget egenkapitalen, og det forventer selskabet at gøre via egen indtjening.

Klaus H. Rasmussen er dog forsigtigt med, at melde ud om forventningerne til i år.

»Det udtaler vi os ikke om, men vi forventer, at indtægter og udgifter hænger bedre sammen. Men det mener vi også, der er god grund til at tro på vil lykkes,« siger Klaus H. Rasmussen, der forventer, at Difko får skabt og solgt et par anpartsprojekter i det nuværende regnskabsår.

»Rente på obligationer er i bund og prisen på aktier er trods de seneste fald oppe i en høj pris. Så interessen for nye projekter - som vores - stiger, og det skal vi være gode til at udnytte,« siger bestyrelsesformanden.

Flere ansatte

Difko har ifølge bestyrelsesformanden, også brugt penge på at udvide salgs- og marketingsafdelingen det seneste år.

»Det har kostet en del, men det skal vi gerne høste frugterne af nu, hvor vi skal have beskrevet og solgt nogle projekter,« siger han.

De flere ansatte i salg- og marketingafdelingen betyder, at man lige nu er godt 45 ansatte på kontoret i Holstebro. Og bestyrelsesformanden forudser ingen jobfest.

»Vi har jo planer om at øge omsætningen, det kræver også flere ansatte, men lige nu regner vi med, at vi har de folk, vi skal bruge, så det må komme stille og roligt,« siger Klaus H. Rasmussen.

Da det gik stærkest - lige før finanskrisen - var Difko oppe på 157 ansatte